米国のHarvard Business Review Pressから刊行された未邦訳の本書では、マッキンゼー・アンド・カンパニーで経験を積んだ経営コンサルタントが、ミドルマネジャーの重要性を説く「ミドルマネジャー擁護論」を展開。ミドルマネジャーとは単に上層部と一般従業員の中間に存在する者ではなく、組織の「中核」として力を発揮すべき人材としている。ミドルマネジャーの振る舞い次第で従業員のエンゲージメントや組織のパフォーマンスが変わるとして、ミドルマネジャーに業務再編を任せる、大幅に権限を委譲するなど、経営者が彼らの役割を再認識し相応に処遇するべきと訴える。著者のビル・シャニンジャー氏は、マッキンゼー・アンド・カンパニーのフィラデルフィア事務所の名誉上級パートナー、国際的な講演者であり作家。ブライアン・ハンコック氏は同社ワシントンD.C.オフィス、エミリー・フィールド氏は同社シアトルオフィスのそれぞれパートナーである。