米国のハーバード・ビジネス・レビュー・プレスから刊行された未邦訳の本書では、伝統ある大企業を中心に事例を紹介しながら、AIの全面的活用（オールイン）による変革がどのようになされるべきかを考察している。企業がAIを活用して価値創造を行うには「新規ビジネス創出」「オペレーション変革」「顧客行動変容」という３つのアプローチがあり、自社のビジョンや戦略に応じて選択することが求められるという。著者のトーマス・H・ダベンポート氏はバブソン大学学長付特別教授（情報技術、経営）、オックスフォード大学サイード・ビジネス・スクールの客員教授、デロイトのアナリティクス業務の上級顧問などを務める人物。ナイティン・ミッタル氏はデロイトコンサルティングのプリンシパルでAI改革担当。ヘルスケアやライフサイエンス分野の企業で、データやアナリティクスのビジネスへの適用、AIを用いた企業支援に携わってきた。