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企業を急成長させる「７つの周期」とは何か
『MAKING BIG HAPPEN 800社以上を飛躍的に成長させたシステム』
Making Big Happen: Applying the "Make Big Happen" System to Grow Big
１．概要
２．MAKE BIG HAPPENシステム
３．MAKE BIG HAPPENシステムを組織に組み入れる
４．結論 ―誤った二分法
ビジネスの成功に王道はない、と言われる。確かに経営者によってめざすべきビジョンはそれぞれであるし、それを実現する方法に決まったパターンや「近道」はあり得ない。だが、道を間違えないための体系的なメソッドはあり得る。米CEOコーチング・インターナショナルが提供するMAKE BIG HAPPENはその一つだ。
未邦訳の米国書籍である本書では、これまでに800社以上の収益を大幅に伸ばしてきたMAKE BIG HAPPENの実践方法を、豊富な事例とともに詳説している。同メソッドの概念を説きベストセラーとなった前著『Make Big Happen』（Mark Moses著、2016年、Forbes Books、未邦訳）に続き、具体的手法とノウハウを解説したガイドブックだ。MAKE BIG HAPPENのシステムには、「七つの周期」「四つの問い」「ツール」という３要素があり、それらを実行、活用することで、効率的に成長を加速できるのだという。共著者の４人はいずれもCEOコーチング・インターナショナルでMAKE BIG HAPPENの指導を実践している。マーク・モーゼス氏は同社創立パートナー、ドン・スキアヴォーン氏はCOO（最高執行責任者）、クレイグ・コールマン氏はコーチ、クリス・ラーキンス氏はシニアパートナー兼チーフ・グロース・オフィサー。
