本書は、需要予測についての基本的な考え方や注目される理由、さらに需要予測によって何ができるのか、これからのビジネスに求められる需要予測のスキルなどについて、具体的な事例をあげながら詳述している。これまで需要予測は、商品供給やサプライチェーンマネジメント（SCM）の文脈で語られてきたが、今後は、未来の消費の創造など企業の競争力強化に役立てるにあたり、経営層やマーケティング、営業担当者など、多くのビジネスパーソンが身に付けるべきスキルになっているという。著者は資生堂ジャパン株式会社Sales & Operations Planning（S&OP）グループマネジャー。10年以上にわたり様々なブランドの需要予測を担当。需要予測システムの構築やAIの開発をリードし、グローバルでの予測精度向上を支援。日本事業へ異動後、現職として需要予測をベースとしたS&OPプロセスを設計した。