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京都からは、村田製作所、任天堂、オムロン、島津製作所など日本を代表する企業が多数輩出されている。中でも京セラと日本電産は、稲盛和夫氏と永守重信氏という、世界からも注目される強烈な経営者によって創業され、グローバルに展開し、B2B企業として世界シェアトップの事業を数多く持っている。
本書では、稲盛氏と永守氏のリーダーシップスタイルを紐解き、経営哲学や経営手法の本質に迫る。両者には「志（パーパス）」から出発している、長期目標を立てつつ短期的に結果を出すことにこだわる、人の心に火をつける、といった共通点があるとし、その経営モデルを「MORIモデル」と名付けて論じている。ダイジェストで主にとりあげた永守氏の経営については、「３大精神」「３大経営手法」をあげ、考え方や特徴を詳述する。著者は、一橋大学ビジネススクール国際企業戦略専攻客員教授、京都先端科学大学客員教授。三菱商事、マッキンゼー・アンド・カンパニーなどを経て、2010年に一橋大学大学院特任教授に就任。2014年よりCSVフォーラムを主宰。ファーストリテイリング、味の素などの社外取締役を兼任している。『パーパス経営』（東洋経済新報社）など著書多数。
