本書では、仏教界の常識にとらわれず、マーケティングとマネジメントの手法を駆使した築地本願寺の“リブランディング”を進める安永氏が、その狙いと中身を、それまでの経緯とともに語っている。時代の変化によって人々の「寺離れ」が進み、400年の伝統を誇る築地本願寺も経常収支の赤字を抱えるようになった。その危機を打開するために白羽の矢を立てられた安永氏は、築地本願寺を開かれた寺にして「顧客創造」を目指すべく「『寺と』プロジェクト」を立ち上げる。著者の安永氏は、三和銀行（現三菱UFJ銀行）に21年間勤務の後、外資系大手エグゼクティブ・サーチ会社（ラッセル・レイノルズ）を経て独立、島本パートナーズの代表取締役社長として経営幹部人材のサーチ・コンサルティング業務に従事した。2015年、築地本願寺代表役員・宗務長に就任。