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インドネシアのユニコーン企業、急成長の秘訣
『インドネシアの国民的アプリ「ゴジェック」創始者 ナディム・マカリムの挑戦』
NADIEM MAKARIM: Cerita Masa Kecil,Jatuh Bangun Gojek dan Pengabdian bagi Negeri
１．ケバヨランでのストーリー
２．思春期
３．カメレオンとナシゴレンペタイ
４．渋滞からアイデアが生まれる
５．オジェックターミナルのハーバードの若者
６．東南アジアのギャングコラボレーション
７．パイオニアコミットメントの試験
８．新しい戦略
９．従業員 vs 起業家
10．有機層の終わり
11．投資タップを開く
12．革新と一貫性
13．ビジネスだけではなく
14．海を渡るゴジェック
15．ナディムは一人で歩かない
インドネシアの首都・ジャカルタでは、緑色の制服を着たオートバイ運転手をよく見かける。彼らは同国の大手配車サービス「ゴジェック（GO-JEK）」の契約運転手だ。ゴジェックは配車以外にもスマホアプリによる多様な生活サポートを行い、人気を集めている。その創業者がナディム・マカリム氏である。
本書では、ゴジェックの共同創業者で元CEO、現在はインドネシア政府の教育文化大臣を務めるナディム・マカリム氏の半生と業績を辿り、ゴジェックが短期間で成功を収めた理由に迫っている。マカリム氏らがジャカルタの交通渋滞解消などを狙い2010年に創業したゴジェックは、バイクタクシーの配車サービスから始まり、バイク便、買い物代行、ハウスクリーニングなどを手配するアプリの開発など次々に事業を拡大、ユニコーン企業となった。2019年には三菱商事などから10億ドルの資金調達を行い話題となっている。本書の３人の著者は、いずれもインドネシアで活躍する編集者、ライター。
